德信·电子(中国)官方网站公司召开2026年一季度经营分析会 暨“克难攻坚年”动员部署会

4月29日，德信·电子(中国)官方网站公司召开2026年一季度经营分析会暨“克难攻坚年”动员部署会。公司党委书记、董事长张胜柏出席会议并作题为《乘势而上开门红 攻坚冲刺“双过半”奋力谱写公司“十五五”高质量发展新篇章》的讲话，党委副书记、总经理迟全虎代表经营班子作题为《凝心聚力克难攻坚 全力以赴冲刺二季度任务目标》的经营分析报告，副总经理刘双林传达集团公司2026年一季度经营分析会暨“克难攻坚年”动员部署会精神、清收清欠专项工作推动会精神，并就公司经营管理及安全环保等工作提出要求，企管部对公司“克难攻坚年”实施方案进行宣贯解读。会议由刘双林主持。

张胜柏在讲话中肯定了公司一季度生产经营工作的主要成效和亮点，同时也强调，今年是集团公司确定的“克难攻坚年”，也是公司“十五五”开局之年，面对目标和任务，当前公司面临的形势依然十分严峻，我们的工作还存在不小差距，主要表现在：一是市场项目储备接续和落地不足，市场开拓意识亟待加强；二是历史遗留问题依然制约公司健康发展，亏损企业治理、清收工作及破产清算处置推进难度大；三是低效无效资产占比过高，严重制约公司发展，资产潜在减值压力巨大；四是结合公司“十五五”战略规划目标，当前经营情况及外部压力使公司面临的经营形势依然严峻。

张胜柏要求，下一阶段要重点做好十方面工作：一是筑牢思想根基，树立和践行正确政绩观；二是落实审计整改工作，全面提升合规管理水平；三是扎实推进“克难攻坚年”各项工作落地落实；四是锚定“十五五”战略规划目标，打造新质生产力；五是开足马力抓好生产经营，确保“双过半”；六是强化市场开发，以钉钉子精神狠抓重大项目落地；七是强化生产经营各专项工作，提高自身造血能力；八是筑牢安全防线，夯实发展根基，以严实举措守牢安全生产底线；九是深化党建引领，凝聚共识助推企业发展；十是树牢正确政绩观，抓实作风建设。同时号召全体干部职工铆足干劲、攻坚克难，全力以赴冲刺“双过半”目标，以过硬实绩推动公司做强做优、行稳致远。

迟全虎在经营报告中，详细通报了公司一季度生产经营指标完成情况，以及市场项目拓展、新质生产力培育、依法清收、法人压减、成本费用管控、亏损企业治理、“两金”压降、安全风险防范等专项工作的推进成效，并对后续工作作出明确部署：一是围绕“克难攻坚年”，紧抓经营，确保上半年“双过半”目标；二是持续加大市场开发力度，突出做好增量；三是聚焦精益化管理，突出练好内功；四是加大风险防控力度，突出守牢发展红线，同时对相关子公司提出具体工作要求。

迟全虎强调，二季度承前启后、至关重要，是冲刺“双过半”的关键一仗，全体干部职工要拿出决战的姿态和攻坚的力度，锚定目标不偏向、聚焦重点不松劲、克难攻坚不停步，以实干实绩推动“克难攻坚年”走深走实，奋力实现半年度“双过半”目标任务，为实现全年高质量发展争得主动、赢得先机！

刘双林结合前期对23家子公司（含经营片区）的现场经营调研情况，就2026年年度经营指标设定提出具体要求，要求各子公司对照调研提示函确保各项管理要求落地见效。同时，通报了一季度公司安全生产工作开展情况，指出了当前存在的突出问题，对原因进行剖析并强调了二季度安全生产重点工作安排。

企管部对公司已印发的“克难攻坚年”实施方案进行了宣贯。

会议以现场和视频形式召开，德信·电子(中国)官方网站公司领导班子成员、各部门中层管理人员在主会场参会；各级子公司领导班子成员及相关业务工作人员在视频分会场参会。